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“618”狂欢落幕:电商比拼“第二曲线”

2025-06-20 03:54:16
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  (PDD)的2025年618战报显示:“超级加倍补”单日订单量376万单,生鲜、手机、数码、家电、美妆、服饰、运动、户外、母婴、家居、百货等数十个类目均创下销量新高。小米15、vivo X200 Pro、iPhone16 Pro Max等热门手机单品的销量实现了3至8倍的涨幅;美的(000333)、小米(01810)、海尔(600690)等品牌空调的销量实现2倍以上增长。

  的“补贴军备竞赛”。平台创新推出的积分玩法,允许用户兑换优惠券叠加折扣,例如Switch2港版马里奥赛车同捆版游戏

  主机,叠加积分优惠券后到手价仅3328.2元。这种“补贴套补贴”的模式极大刺激了短期消费,却也放大了一直以来的弱点——用利润空间换取市场份额。如今,市场份额的争夺中拼多多也遇到了挑战。星图数据显示, 2025年 “618”购物节综合电商销售总额为8556亿元,同比增长15.2%,其中拼多多仅排名第四,2024年拼多多还排在第三位。与2024年“618”聚焦“全网最低价”的价格战不同,今年618大促战线拉长,呈现出节奏放缓、由竞争转向理性合作的趋势,各大电商平台都在拓展自己的第二增长曲线)布局即时零售,外卖日订单量突破2500万单;美团(03690)闪购618首日带动浙江酒类连锁久加久销售额突破1100万;

  (09988,以下简称“阿里”)通过闪购升级与饿了么深度整合,切入即时零售市场。相比竞争对手的多维生态布局,拼多多的业务版图单一化风险相对凸显。缺失“第二增长曲线年第一季度业绩:拼多多单季营收956.72亿元创下历史新高,但10.21%的同比增速却是近年来的最低纪录。此外,一季度拼多多营业成本同比上升25.24%,营销开支暴涨44%至328亿元,非会计准则净利润同比下滑44.72%,近乎腰斩。而同期,京东零售业务收入同比增长16.32%,阿里全球零售业务增长11.84%。激增的营销开支却只录得同期最低增速,这对一直以来用利润换增长和市场的拼多多来说,值得引起管理层深思。

  2022年,拼多多在美国推出Temu,凭借低价策略和病毒式营双赢在线 双赢彩票官网销,Temu迅速打开海外市场。上线不足两年便被视为拼多多的第二增长曲线。但Temu的增长建立在跨境政策红利之上,而当政策风向转变,增长也随之失速。比如,此前的关税政策和小包裹豁免终止对Temu等商家带来了很大的运营压力。

  面对缺少第二增长曲线带来的增长困境,拼多多在2025年初推出 “千亿扶持”计划,承诺未来三年投入超1000亿元资源支持中小商家。这是继去年“百亿减免”后的又一次战略升级。其具体的策略包括产业带深度捆绑,深入晋江鞋服、广东相机产业,提供技术、物流、营销全链路支持,推动传统代工模式向品牌化转型;补贴对象转向供给侧,资源向中小商家倾斜,降低运营成本。

  “许多商家正从传统的代工和批发模式转向用户导向和品牌驱动。节省下来的费用被用于新产品开发、仓储升级和供应链转型。”拼多多联席CEO赵佳臻在第一季度财报会上表示,这些转型正是拼多多试图打造的供给侧新范式。拼多多先后推出技术服务费、推广服务费等多项退返权益,下调先用后付服务费、商家店铺保证金等。

  拼多多一季度营销费用支出同比暴涨近100亿元,增幅达43%。赵佳臻称,尽管这些投入会影响平台的短期利润,但能为平台的中小商家盘活库存与产能,创造高质量、差异化发展的窗口期。

  然而,拼多多的这一战略存在“悖论”之忧:短期让利虽能提振商家信心,但产业带升级需技术、物流、品牌多维长期投入,并非巨额资金补贴就可以短期内见效;另外,平台的盈利模式并没有改变,仍依赖广告与交易佣金,在营销费用率高企的背景下,拼多多利润复苏可能缺乏支点。

  2025年618已经收官,“超级加倍补”单日订单量376万单的盛况背后,是拼多多用千亿元真金白银支撑的繁荣——百亿补贴频道里,消费者抢购低至5折的商品,广东茂名的荔枝日销万单,福建晋江的风扇服热卖百万。拼多多管理层曾反复强调“不会根据季度财务业绩来评估战略决策”。从“拼低价”到“拼质量”,这场豪赌的最终结果会在未来几个季度露出端倪。但在找到真正的第二增长曲线前,拼多多仍需在转型阵痛中负重前行。

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