旗舰店的商业观察：品牌战略下的选址路径
2025-07-23 17:32:54
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返回列表近期，位于上海南京西路兴业太古汇的“路易号”正式启航，这是继巴黎、纽约后，路易威登（Louis Vuitton）全球第三座以硬箱为灵感的艺术地标，并以一己之力为南京西路商圈和周边区域带来巨大客流，同步拉动兴业太古汇部分餐饮营业额同比增长70%。“路易号”并非孤例，越来越多品牌正通过打造具有辨识度、复合功能与文化表达力的旗舰店，进行品牌战略升级、重构与消费者之间的互动关系。
2025年上半年，多家不同业态的品牌在华新开旗舰店和概念店，以上海为例：
仲量联行统计了2024年至2025年上半年上海新开品牌旗舰店数据（总共收录72家），以此透析不同业态旗舰项目陆续落地背后的消费市场新趋势。
· 运动服饰类品牌占比达28%。仲量联行《时尚消费力洞察报告2025——潮流新时，消费新世》显示，2024年户外运动线亿，线上的消费热潮传导至线下，体现出户外经济热度的持续增长，户外运动已从单纯的身体锻炼延展为兼具精神疗愈与社交属性的生活方式。
· 国内服饰品牌占19%。仲量联行数据显示，年轻世代的国潮国货的消费份额占比已超过80%，“文化自信” 正是这一代际变革趋势的主要原因，年轻世代对于本土文化的认同也推动国内品牌服饰通过旗舰店形式强化体验营销，实现从“产品输出”到“文化输出”的战略转型。
· 潮玩品牌以17%的占比位列第三。泡泡玛特等头部品牌通过IP玩偶构建圈层身份认同、以情绪治愈及社交共创重构消费逻辑。随着潮玩行业蓬勃发展，品牌加速拓店，进一步强化品牌影响力。
仲量联行观察到，伴随消费行为演变、商业空间形态多样化，当下品牌旗舰店双赢在线 双赢彩票官网选址日趋精细化，从传统的“人流为王”走向兼顾品牌调性与场景营造的多维权衡。从当前案例来看，旗舰店选址布局大致呈现三种典型路径：选址核心商圈、布局历史文化街区或进驻具备特定消费氛围的板块。不同业态的品牌在上述路径中寻找差异化的价值赋能。
地段仍是零售商业成败的关键。以上海为例，高能级核心商圈（如外滩、人民广场、南京西路）仍是品牌开设旗舰店的首选，因其具备高人流密度、游客集聚效应，品牌可依托地标效应提升曝光度，打造全国影响力。
文化是现代商业运营范式升级的内核。与传统现代化的商圈相比，历史文化街区、历史保护建筑为品牌提供了文化语境与情绪认同，通过空间与品牌叙事的呼应打造独特场景，使旗舰店更具故事性与差异化。这一选址趋势近年来在国内服饰品牌中较为明显。
例如，ICCF之禾卡纷集团将多品牌旗舰综合体选在位于上海 “衡复历史风貌区” 的法式花园别墅历史建筑，呼应中法文化交融的品牌叙事。
第三种路径是将旗舰店选址于具备特定消费氛围的商圈或项目，如上海徐汇滨江、深圳大运天地、成都REGULAR源野等，此类选址更看重商圈与项目的氛围以及对于目标客群的吸引力。以上海西岸梦中心为例，项目自身拥有滨江跑道与骑行车道等复合运动空间，吸引了Garmin、Specialized、斯凯奇等运动品牌开设旗舰店和概念店，强化“品牌即生活方式”的沉浸式场景体验。
旗舰店这一概念借意海军 “旗舰” （舰队司令驻舰），象征品牌在商业战场中的指挥中心地位。不同于普通的零售门店，开设旗舰店的背后更多的是品牌出于战略布局与形象升级的考量，其核心价值体现在以下方面：
旗舰店通过占据核心商圈地标位置，并通过大面积的外立面露出，实现强视觉曝光，将门店转化为品牌的大型户外广告载体，提升品牌能见度。
旗舰店也是品牌产品丰富度、运营效率以及品牌先锋度的集中体现。如耐克上海001旗舰店，通过覆盖全品类的产品矩阵，以及超普通门店3倍的货品更新频率，全面展示其强大的供应链管理与商品运营能力。同时，店内不断推出独家首发新品，突显品牌在运动潮流领域的引领地位。
旗舰店已不再只是销售终端，更承担着品牌精神与文化价值的输出功能。通过空间语言、艺术介入和在地化设计，品牌借旗舰店讲述其所代表的生活方式与审美主张。例如，花西子西湖隐园旗舰店，将中国园林造景手法融入门店设计，传递品牌基因里的东方文化底蕴。
作为品牌线下触点，旗舰店正升级为集社群、内容、体验与传播于一体的多元复合型空间，强调“可留驻、可互动、可共创”的零售体验。越来越多旗舰店引入策展空间（如艺术装置）、活动发布区（新品发售、快闪首展）、社群运营区（讲座、分享会）等模块，成为品牌与消费者之间深度互动的物理媒介。
旗舰商业的蓬勃发展也折射出中国消费市场的结构性变革，新兴业态正立潮头，“多元内容+创新体验”为市场注入商业新活力。上海、北京、成都等消费力强、文化氛围浓、基础设施完备的高线城市，当前仍然是品牌开设旗舰店争相落子的重点地区。品牌方对场景价值的重视已超越单纯的位置考量，未来，具备文化叙事能力和场景创新力的商业项目将更具竞争力。标题：旗舰店的商业观察：品牌战略下的选址路径
近期，位于上海南京西路兴业太古汇的“路易号”正式启航，这是继巴黎、纽约后，路易威登（Louis Vuitton）全球第三座以硬箱为灵感的艺术地标，并以一己之力为南京西路商圈和周边区域带来巨大客流，同步拉动兴业太古汇部分餐饮营业额同比增长70%。“路易号”并非孤例，越来越多品牌正通过打造具有辨识度、复合功能与文化表达力的旗舰店，进行品牌战略升级、重构与消费者之间的互动关系。
2025年上半年，多家不同业态的品牌在华新开旗舰店和概念店，以上海为例：
仲量联行统计了2024年至2025年上半年上海新开品牌旗舰店数据（总共收录72家），以此透析不同业态旗舰项目陆续落地背后的消费市场新趋势。
· 运动服饰类品牌占比达28%。仲量联行《时尚消费力洞察报告2025——潮流新时，消费新世》显示，2024年户外运动线亿，线上的消费热潮传导至线下，体现出户外经济热度的持续增长，户外运动已从单纯的身体锻炼延展为兼具精神疗愈与社交属性的生活方式。
· 国内服饰品牌占19%。仲量联行数据显示，年轻世代的国潮国货的消费份额占比已超过80%，“文化自信” 正是这一代际变革趋势的主要原因，年轻世代对于本土文化的认同也推动国内品牌服饰通过旗舰店形式强化体验营销，实现从“产品输出”到“文化输出”的战略转型。
· 潮玩品牌以17%的占比位列第三。泡泡玛特等头部品牌通过IP玩偶构建圈层身份认同、以情绪治愈及社交共创重构消费逻辑。随着潮玩行业蓬勃发展，品牌加速拓店，进一步强化品牌影响力。
仲量联行观察到，伴随消费行为演变、商业空间形态多样化，当下品牌旗舰店选址日趋精细化，从传统的“人流为王”走向兼顾品牌调性与场景营造的多维权衡。从当前案例来看，旗舰店选址布局大致呈现三种典型路径：选址核心商圈、布局历史文化街区或进驻具备特定消费氛围的板块。不同业态的品牌在上述路径中寻找差异化的价值赋能。
地段仍是零售商业成败的关键。以上海为例，高能级核心商圈（如外滩、人民广双赢在线 双赢彩票官网场、南京西路）仍是品牌开设旗舰店的首选，因其具备高人流密度、游客集聚效应，品牌可依托地标效应提升曝光度，打造全国影响力。
文化是现代商业运营范式升级的内核。与传统现代化的商圈相比，历史文化街区、历史保护建筑为品牌提供了文化语境与情绪认同，通过空间与品牌叙事的呼应打造独特场景，使旗舰店更具故事性与差异化。这一选址趋势近年来在国内服饰品牌中较为明显。
例如，ICCF之禾卡纷集团将多品牌旗舰综合体选在位于上海 “衡复历史风貌区” 的法式花园别墅历史建筑，呼应中法文化交融的品牌叙事。
第三种路径是将旗舰店选址于具备特定消费氛围的商圈或项目，如上海徐汇滨江、深圳大运天地、成都REGULAR源野等，此类选址更看重商圈与项目的氛围以及对于目标客群的吸引力。以上海西岸梦中心为例，项目自身拥有滨江跑道与骑行车道等复合运动空间，吸引了Garmin、Specialized、斯凯奇等运动品牌开设旗舰店和概念店，强化“品牌即生活方式”的沉浸式场景体验。
旗舰店这一概念借意海军 “旗舰” （舰队司令驻舰），象征品牌在商业战场中的指挥中心地位。不同于普通的零售门店，开设旗舰店的背后更多的是品牌出于战略布局与形象升级的考量，其核心价值体现在以下方面：
旗舰店通过占据核心商圈地标位置，并通过大面积的外立面露出，实现强视觉曝光，将门店转化为品牌的大型户外广告载体，提升品牌能见度。
旗舰店也是品牌产品丰富度、运营效率以及品牌先锋度的集中体现。如耐克上海001旗舰店，通过覆盖全品类的产品矩阵，以及超普通门店3倍的货品更新频率，全面展示其强大的供应链管理与商品运营能力。同时，店内不断推出独家首发新品，突显品牌在运动潮流领域的双赢在线 双赢彩票官网引领地位。
旗舰店已不再只是销售终端，更承担着品牌精神与文化价值的输出功能。通过空间语言、艺术介入和在地化设计，品牌借旗舰店讲述其所代表的生活方式与审美主张。例如，花西子西湖隐园旗舰店，将中国园林造景手法融入门店设计，传递品牌基因里的东方文化底蕴。
作为品牌线下触点，旗舰店正升级为集社群、内容、体验与传播于一体的多元复合型空间，强调“可留驻、可互动、可共创”的零售体验。越来越多旗舰店引入策展空间（如艺术装置）、活动发布区（新品发售、快闪首展）、社群运营区（讲座、分享会）等模块，成为品牌与消费者之间深度互动的物理媒介。
旗舰商业的蓬勃发展也折射出中国消费市场的结构性变革，新兴业态正立潮头，“多元内容+创新体验”为市场注入商业新活力。上海、北京、成都等消费力强、文化氛围浓、基础设施完备的高线城市，当前仍然是品牌开设旗舰店争相落子的重点地区。品牌方对场景价值的重视已超越单纯的位置考量，未来，具备文化叙事能力和场景创新力的商业项目将更具竞争力。
